Strategi Kepemimpinan Dalam Mengembangkan BMT ( Studi Di BMT Manba’ul ‘Ulum, Kecamatan Dukupuntang, Kabupaten Cirebon )

Maya Ariyanti, (2015) Strategi Kepemimpinan Dalam Mengembangkan BMT ( Studi Di BMT Manba’ul ‘Ulum, Kecamatan Dukupuntang, Kabupaten Cirebon ). Bachelor thesis, IAIN Syekh Nurjati Cirebon.

[img]
Preview
Other
MAYA ARIYANTI (14112210209).PDF

Download (7MB) | Preview

Abstract

Pentingnya strategi kepemimpinan karena sebagai proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok, maka paling tidak ada implikasi penting yaitu seorang pemimpin itu harus melibatkan bawahan atau pengikut. Kesediannya untuk menerima pengarahan dari pemimpin, anggota kelompok mampu menegaskan status pemimpin dan memungkinkan proses kepemimpinan. Tanpa bawahan, semua sifat-sifat kepemimpinan seorang pemimpin itu tidak akanmenjadi relevan.Maka secara otomatis perusahaan akan berkembang juga. Sejauh mana keberhasilan dari perusahaan bisa diukur dari sejauh mana strategi kepemimpinan yang efektif.Begitu juga dengan Lembaga Keuangan Syariah seperti BMT (Baitul Maal Wat Tamwil) Manba’ul ‘Ulum Dukupuntang Cirebon.BMT Manba’ul ‘Ulum dalam perkembangannya selalu berusaha untuk meningkatkan kualitas-kualitas karyawannya dan menjaga kepercayaan masyarakat agar BMT Manba’ul ‘Ulum bisa menjadi lebih berkembang dari pada sebelumnya.Dengan strategi kepemimpinan yang diterapkan dengan efektif, maka perkembangan BMT semakin baik dan maju bahkan bisa membuat cabang baru seperti rencana dari pemimpin itu sendiri. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi kemepimpinan dalam mengembangkan BMT Manba’ul ‘Ulum.Penelitian ini menggunakan metode Analisis Kualitatif, yaitu penulis menganalisis data berdasakan informasi-informasi yang diperoleh dari hasil wawancara dan studi dokumentasi serta menggunakana analisis. Dari hasil yang penulis dapatkan, menunjukan bahwa sejauh ini strategi kepemimpinan yang di gunakan untuk mengembangkan BMT Manba’ul ‘Ulum adalah strategi kepemimpinan situasional yang meliputi strategi yang memberikan intruksi, konsultasi, partisipasi, dilegasi dan pengendalian.Dengan menerapkan strategi situasional maka kualitas karyawan meningkat sehingga BMT Manba’ul ‘Ulum mengalami perkembangan, seperti meningkatnya jumlah nasabah dan meningkatnya asset pendapatan pertahun. Kata Kunci : Strategi Kepemimpinan, Perkembangan BMT, BMT Manba’ulm ‘Ulum Kabupaten Cirebon

Item Type: Thesis (Bachelor)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User: H. Tohirin S.Ag
Date Deposited: 29 Dec 2016 01:59
Last Modified: 12 Jun 2017 04:33
URI: http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/160

Actions (login required)

View Item View Item