Analisis Strategi Pemasaran Produk Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) Merek Tirta Jati (Studi Kasus Perumda Air Minum Tirta Jati Kabupaten Cirebon)

Nurul Huda, (2025) Analisis Strategi Pemasaran Produk Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) Merek Tirta Jati (Studi Kasus Perumda Air Minum Tirta Jati Kabupaten Cirebon). Bachelor thesis, S1 Ekonomi Syariah UIN SCC.

	Text 2108204029_1_cover.pdf Download (3MB)
	Text 2108204029_2_bab1.pdf Download (655kB)
	Text 2108204029_6_bab5.pdf Download (434kB)
	Text 2108204029_7_dafpus.pdf Download (416kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran produk AMDK merek Tirta Jati yang dijalankan oleh Perumda Air Minum Tirta Jati Kabupaten Cirebon, mengidentifikasi kendala yang dihadapi, serta memberikan alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan untuk meningkatkan daya saing produk di pasar. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh semakin ketatnya persaingan dalam industri air minum dalam kemasan (AMDK) di Indonesia, khususnya di Kabupaten Cirebon, yang menuntut Perumda Air Minum Tirta Jati untuk menerapkan strategi pemasaran yang efektif agar produk AMDK merek Tirta Jati mampu bersaing dengan produk sejenis, baik dari perusahaan nasional maupun lokal. Permasalahan utama yang dihadapi adalah bagaimana strategi pemasaran yang diterapkan oleh Perumda Air Minum Tirta Jati dalam memasarkan produk AMDK-nya, dan kendala-kendala yang dihadapi dalam proses pemasaran tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, di mana data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pihak manajemen, staf pemasaran, dan konsumen, serta dokumentasi dan observasi langsung di lapangan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan teknik analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengidentifikasi posisi strategis perusahaan dan merumuskan alternatif strategi pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan oleh Perumda Air Minum Tirta Jati meliputi segmentasi pasar, penetapan target pasar, dan positioning produk, serta penerapan bauran pemasaran (marketing mix) yang terdiri dari produk, harga, distribusi, dan promosi. Kendala utama yang dihadapi meliputi persaingan pasar yang ketat, tekanan harga, kompleksitas jaringan distribusi, branding yang belum optimal, dan keterbatasan sumber daya manusia. Berdasarkan analisis SWOT, alternatif strategi yang dapat diterapkan antara lain peningkatan kualitas produk dan layanan, penguatan brand awareness, perluasan jaringan distribusi, serta inovasi dalam promosi dan pemasaran digital. Kesimpulannya, strategi pemasaran yang tepat dan adaptif sangat diperlukan agar produk AMDK merek Tirta Jati dapat meningkatkan daya saing dan pangsa pasar di tengah persaingan industri yang semakin kompetitif.

[error in script]

Item Type:	Thesis (Bachelor)
Uncontrolled Keywords:	Strategi Pemasaran, Persaingan Pasar, SWOT.
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam
Depositing User:	rosyidah rosyidah rosyidah
Date Deposited:	18 Jul 2025 09:18
Last Modified:	22 Jul 2025 08:06
URI:	http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/15396

Actions (login required)

View Item