HUSANA ANIEQ, (2023) MANAJEMEN KEPEMIMPINAN PEREMPUAN DALAM PENGEMBANGAN PONDOK PESANTREN PUTRI ‘AISYAH KEMPEK. Masters thesis, S-2 Manajemen Pendidikan Islam.
|
Text
1. COVER.pdf Download (610kB) | Preview |
|
|
Text
2. BAB I.pdf Download (213kB) | Preview |
|
|
Text
6. BAB V.pdf Download (72kB) | Preview |
|
|
Text
7. DAPUS.pdf Download (208kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk; mendeskripsikan Manajemen yang dijalankan oleh Pemimpin Perempuan dalam Pengembangan Pondok Pesantren Putri ‘Aisyah Kempek, menggambarkan keberhasilan yang dicapai oleh Pemimpin Perempuan dalam Pengembangan Pondok Pesantren Putri Aisyah Kempek, serta mendeskripsikan kendala yang dihadapi dan solusi yang diambil oleh pemimpin perempuan dalam mengembangkan Pondok Pesantren Putri Aisyah Kempek. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu melalui data reduksi, display data, dan pengambilan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa manajemen pemimpin perempuan dalam pengembangan pondok pesantren putri Aisyah Kempek yang dilakukan oleh Umi Afwah adalah dengan cara melakukan planing, Organizing, Actuating dan controlling (POAC). Pendekatan kolaboratif yang diimplementasikan oleh Umi Afwah yakni memfasilitasi partisipasi aktif seluruh anggota komunitas. Keputusan bersama dan dialog terbuka menjadi landasan utama dalam mengelola pondok pesantren. Keberhasilan Umi Afwah dapat dilihat dari berbagai perubahan yang terjadi di pesantren tersebut, seperti pembanguanan MTLB, Asrama Tahfidz, RA An-Najah, MI Nahdhatul Umam, MTs Nahdhatul Umam, MA Nahdhatul Umam, SMK Nahdhatul Umam, STAINU, dan BUMP (Badan Usaha Milik Pesantren). Adapun, Kendala yang dihadapi oleh Umi Afwah adalah pandangan miring tentang perempuan menjadi seorang pemimpin. Hal-hal yang perlu dilakukan untuk menghilangkan paradigma miring tentang kepemimpinan perempuan adalah mengubah mindset tentang perempuan, pada dasarnya perempuan pun bisa menjadi pemimpin. Selain itu, Umi tetap konsisten menjaga hal-hal baik yang menjadi identitas pesantren dan menerima pembaharuan tanpa menghilangkan identitas pesantren tersebut. Disamping itu, hubungan baik dengan para alumnipun harus tetap terjaga dengan selalu berkomunikasi dan menampung aspirasi mereka untuk dijadikan kebijakan baru dimasa yang akan datang. Penelitian ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana manajemen kepemimpinan perempuan dapat menjadi pilar penting dalam pengembangan pondok pesantren putri Aisyah Kempek. Implikasi praktis penelitian ini dapat dijadikan salah satu rujukan pemimpin pondok pesantren putri untuk meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan, sekaligus memperkuat peran perempuan dalam memimpin dan mengelola lembaga keagamaan. Kata kunci: Manajemen, Kepemimpinan Perempuan, Pondok Pesantren
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Fakultas Pascasarjana > Program Magister > Manajemen Pendidikan Islam |
| Depositing User: | tuti alawiyah alawiyah |
| Date Deposited: | 02 Jan 2024 06:22 |
| Last Modified: | 29 Feb 2024 07:03 |
| URI: | http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/12377 |
Actions (login required)
 |
View Item |