Maesaroh, (2023) PENERAPAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI SDM DAN BIAYA DI SEAMAN JAYA MTC KEC. GEBANG KAB. CIREBON. Bachelor thesis, S1 Akuntansi Syariah IAIN Syekh Nurjati.
|
Text
1908205029_1_cover.pdf Download (2MB) | Preview |
|
|
Text
1908205029_2_bab1.pdf Download (845kB) | Preview |
|
|
Text
1908205029_6_bab5.pdf Download (41kB) | Preview |
|
|
Text
1908205029_7_dafpus.pdf Download (49kB) | Preview |
Abstract
MAESAROH. NIM:1908205029. “PENERAPAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI SDM DAN BIAYA DI SEAMAN JAYA MTC KEC. GEBANG KAB. CIREBON”, 2023 Kemajuan perusahaan membuat aktivitas yang dilakukan perusahaan semakin bervariasi. Aktivitas-aktivitas perusahaan dilakukan dengan tujuan memperoleh kepuasan konsumen. Perusahaan berusaha untuk meningkatkan efisiensi aktivitas yang dilakukan di dalam perusahaan. Untuk menilai aktivitas, diperlukan activity based management dimana perusahaan akan dapat dengan mudah menganalisis aktivitas perusahaan. Analisis aktivitas dimaksudkan untuk mengetahui aktivitasaktivitas apa saja yang memberikan kontribusi bagi perusahaan (aktivitas bernilai tambah) dan aktivitas apa saja yang tidak bernilai tambah. Aktivitas yang tidak bernilai tambah akan dihilangkan dari aktivitas perusahaan sehingga efisiensi aktivitas perusahaan akan tercapai. Penerapan activity based management sebagai hasilnya akan dapat meningkatkan efisiensi sumber daya manusia dan efisiensi biaya. Efek dari peningkatan tersebut akan menambah laba bagi perusahaan. Adapun tujuan penelitian ini, untuk menganalisis penerapan activity based management dalam meningkatkan efisiensi sumber daya manusia dan biaya di seaman jaya maritime training center. Seaman Jaya Maritiem Training Center merupakan salah satu pusat pelatihan kelautan yang bergerak dibidang jasa pendidikan. Semua aktivitas di seaman jaya maritiem training center itu bernilai, karena semua aktivitas masuk kedalam program kerja. Namun, ada beberapa aktivitas yang dihilangkan atau kurang nilai tambah yaitu dari segi aktivitas operasionalnya. Aktivitas operasional di seaman jaya maritiem training center perlu dilakukan penghematan guna lebih mengefisiensikan aktivitas yang ada. Untuk meningkatkan efisiensi sumber daya manusia dan biaya, seaman jaya maritiem training center telah menerapkan activity based management guna menganalisis aktivitas perusahaannya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih terdapat aktivitas yang tidak bernilai tambah pada seaman jaya maritime training center, yang menyebabkan suatu pemborosan yaitu pada aktivitas operasional seperti perawatan gedung serta aktivitas lainnya. Maka dari itu, dengan adanya penerapan activity based management ini, dapat memudahkan dalam mengontrol, mengawasi, serta dapat memberikan kemudahan dalam pengambilan keputusan yang lebih akurat karena data yang disediakan itu lebih relevan. Bukan hanya itu saja, penerapan activity based management juga dapat menghilangkan aktivitas yang bernilai tambah rendah sehingga dapat menghindari biaya-biaya yang tidak memberikan manfaat bagi pusat pelatihan kelautan. Kata Kunci : Activity Based Management, Efisiensi, Sumber daya manusia, Biaya
| Item Type: | Thesis (Bachelor) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam |
| Depositing User: | rosyidah rosyidah rosyidah |
| Date Deposited: | 16 Jan 2024 07:46 |
| Last Modified: | 16 Jan 2024 07:46 |
| URI: | http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/12458 |
Actions (login required)
 |
View Item |