“PENYUSUNAN ANGGARAN OPERASIONAL SEBAGAI UPAYA PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (Studi Kasus UMKM Moro Raos Kuningan)''

Mia Helmiati, (2026) “PENYUSUNAN ANGGARAN OPERASIONAL SEBAGAI UPAYA PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (Studi Kasus UMKM Moro Raos Kuningan)''. Bachelor thesis, S1- AKUTANSI SYARIAH UIN SSC.

	Text 2108205176_1_cover.pdf Download (1MB)
	Text 2108205176_2_bab1.pdf Download (418kB)
	Text 2108205176_1_cover.pdf Download (1MB)
	Text 2108205176_6_bab5.pdf Download (546kB)
	Text 2108205176_7_dafpus.pdf Download (556kB)

Abstract

UMKM berkontribusi lebih dari 60% terhadap PDB dan menyerap 97% tenaga kerja nasional, namun mayoritas pelakunya masih lemah dalam merencanakan dan mengendalikan laba secara sistematis. Permasalahan ini juga dialami UMKM Moro Raos Kuningan, pelaku usaha kuliner berbasis singkong yang pengelolaan keuangannya masih informal, tidak memiliki anggaran tertulis, dan mencampurkan keuangan usaha dengan keuangan pribadi. Penelitian ini bertujuan menyusun anggaran operasional serta menganalisis efektivitasnya sebagai instrumen perencanaan dan pengendalian laba. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus deskriptif analitis, dilaksanakan selama enam bulan (September 2025–Februari 2026). Data primer diperoleh melalui wawancara dengan pemilik dan bendahara UMKM serta observasi langsung, sedangkan data sekunder berupa dokumen keuangan internal dan literatur ilmiah. Keabsahan data diuji melalui triangulasi sumber dan teknik, dan analisis dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini adalah (1) Bahwa praktik penganggaran pada UMKM Moro Raos masih bersifat informal dan belum terdokumentasi secara keseluruhan. (2) Efektivitas anggaran operasional dalam merencanakan laba dinilai belum optimal karena penetapan target pendapatan hanya didasarkan pada rata-rata data historis tanpa perhitungan margin yang terukur (3) Demikian pula dalam hal pengendalian laba, sistem yang berjalan dinilai belum efektif karena ketiadaan dokumen anggaran yang formal sebagai instrumen pengawasan, yang mengakibatkan terjadinya pemborosan biaya produksi dan penggunaan modal di luar kepentingan usaha yang tidak terdeteksi. Penelitian ini merekomendasikan perlunya standarisasi dokumentasi anggaran operasional secara tertulis sebagai alat kendali manajemen guna menjaga stabilitas dan keberlangsungan laba perusahaan. Kata Kunci: Anggaran Operasional; Perencanaan Laba; Pengendalian Laba; UMKM.

[error in script]

Item Type:	Thesis (Bachelor)
Subjects:	H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Depositing User:	rosyidah rosyidah rosyidah
Date Deposited:	14 Jul 2026 08:00
Last Modified:	14 Jul 2026 08:00
URI:	http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/18454

Actions (login required)

View Item