Strategi Pengembangan Destinasi Wisata Rumah Adat Panjalin (Studi Kasus Di Desa Panjalin Kidul)

Anisa Tri Dewi Kurnia, (2022) Strategi Pengembangan Destinasi Wisata Rumah Adat Panjalin (Studi Kasus Di Desa Panjalin Kidul). Bachelor thesis, S1 Ekonomi Syariah IAIN Syekh Nurjati Cirebon.

[img]
Preview
Text
awalan dll.pdf

Download (3MB) | Preview
[img]
Preview
Text
bab i.pdf

Download (471kB) | Preview
[img]
Preview
Text
bab v.pdf

Download (147kB) | Preview
[img]
Preview
Text
bab v.pdf

Download (147kB) | Preview
[img]
Preview
Text
dapus.pdf

Download (390kB) | Preview

Abstract

ANISA TRI DEWI KURNIA. NIM 1808204094. “STRATEGI PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA RUMAH ADAT PANJALIN (Studi Kasus Di Desa Panjalin Kidul)”. Skripsi 2022. Destinasi wisata Rumah Adat Panjalin merupakan suatu objek wisata budaya yang letaknya tepat berada di Desa Panjalin Kidul Kecamatan Sumberjaya, Kabupaten Majalengka. Di masa yang akan datang akan ada banyak jenis wisata baru yang bermunculan, hal ini dikarenakan minat masyararakat terhadap pariwisata yang semakin meluas, oleh karenanya perlu dilakukan sebuah pengembangan terhadap suatu objek wisata. Berdasarkan observasi awal, wisata Rumah Adat Desa Panjalin ini kurang bisa bersaing dengan tempat wisata lain yang ada di Majalengka. Ada beberapa faktor yang menyebabkan rumah adat ini kurang bersaing diantaranya adalah akses jalan yang sempit dan kurangnya fasilitas pendukung seperti lahan parkir yang cukup luas dan kamar mandi untuk para pengunjung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apa saja daya tarik destinasi wisata Rumah Adat Panjalin, bagaimana strategi pengembangan wisata di destinasi wisata Rumah Adat Panjalin dan bagaimana dampak keberadaan wisata Rumah Adat Panjalin terhadap perekonomianan masyarakat lokal. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Adapun teknik pengumpulan data menggunakan observasi berperan serta, wawancara mendalam dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan dan verifikasi. Selain itu pada penelitian ini juga menggunakan analisis SWOT untuk menganalisis data terkait dengan strategi pengembangan destinasi wisata Rumah Adat Panjalin. Hasil penelitian menunjukan bahwa Rumah Adat Panjalin memiliki atraksi berupa atraksi regular berupa bangunan Rumah Adat Panjalin dan atraksi terjadwal berupa sampyong, seni tari topeng, pertunjukan wayang, seni degung, bazar makanan tradisional dan karnaval budaya. Berdasarkan hasil analisis SWOT dihasilkan bebeberapa strategi pengembangan yaitu menggali lebih banyak potensi terkait aktivitas wisata yang dapat menjadi daya tarik lain, menerapkan tarif masuk, mengembangkan atraksi wisata penunjang yang digemari wisatawan seperti pengadaan spot foto menarik atau instagramable, pengadaan fasilitas pendukung wisata seperti toilet, tempat parkir dan layanan internet gratis melalui kerjasama dengan masyarakat, menyediakan etalase kaca untuk menyimpan benda-benda bersejarah, rekayasa jalur dan perbaikan akses jalan menuju tempat wisata, bekerjasama dengan masyarakat sekitar untuk membuka usaha yang dapat menunjang wisata seperti usaha oleh-oleh, memberikan sosialisasi kepada masyarakat sekitar untuk ikut turut serta dalam membantu melestarikan adat dan budaya Panjalin dan menjalin kerjasama dengan pihak luar. Keberadaan wisata Rumah Adat Panjalin berdampak pada peningkatan pendapatan pedagang yang berjualan di tempat wisata Rumah Adat Panjalin, namun tidak berdampak pada terciptanya lapangan pekerjaan dan mendorong aktivitas wirausaha. Kata Kunci: Strategi, Pengembangan, Rumah Adat Panjalin

[error in script]
Item Type: Thesis (Bachelor)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam
Depositing User: rosyidah rosyidah rosyidah
Date Deposited: 08 Aug 2022 07:51
Last Modified: 08 Aug 2022 07:51
URI: http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/7794

Actions (login required)

View Item View Item