Imam Sibaweh, (2021) KEPEMIMPINAN KETUA SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL-BIRUNI CIREBON 2017-2022 DALAM MEMOTIVASI PEGAWAI ADMINISTRASI UNTUK MEMBANGUN GOOD GOVERNANCE. Masters thesis, S2 MPI IAIN Syekh Nurjati Cirebon.
|
Text
1. Cover - Daftar Isi.pdf Download (10MB) | Preview |
|
|
Text
2. BAB 1 Pendahuluan.pdf Download (13MB) | Preview |
|
|
Text
6. BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI.pdf Download (1MB) | Preview |
|
|
Text
7. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Kecenderungan pendidikan tinggi yang semakin mengarah kepada demokratisasi dan desentralisasi pada gilirannya mengajak pimpinan perguruan tinggi untuk lebih sungguh-sungguh menjadikan masyarakat perguruan tinggi sebagai mitra pemerintah daerah dalam rangka mengembangkan potensi wilayah, baik dari segi ekonomi, politik, maupun budaya. Sekolah Tinggi Ilmu Dakwah di singkat STID Al-Biruni Cirebon sebagi salah satu perguruan tinggi di desa Babakan sangat potensial untuk membangun masyarakat daerah. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui kondisi pegawai administrasi STID Al-Biruni Cirebon dalam melakukan Good Governance, kemudian untuk memperoleh gambaran yang holistik tentang kepemimpinan ketua periode 2017- 2022 dalam memotivasi pegawai administrasi dalam membangun good governance di STID Al-Biruni Cirebon kemudian untuk mengetahui indikator keberhasilan Ketua STID Al-Biruni Cirebon dalam memotivasi pegawai administrasi untuk membangun good governance. Penelitian ini memakai metode penelitian kualitatif dengan menggunakan pendekatan deskriptif yang bertujuan untuk menggambarkan sifat sesuatu yang tengah berlangsung saat penelitian dilaksanakan dan memeriksa sebab-sebab dari suatu gejala tertentu. Mengenai sumber data yang diteliti terdiri dari data primer dan data sekunder. Adapun teknik pengumpulan data dengan wawancara mendalam, observasi dan studi dokumentasi. Sedangkan dalam teknik analisa data dilakukan secara bertahap, yaitu reduksi data, display data dan verifikasi data. Hasil temuan di lapangan menunjukkan bahwa kepemimpinan ketua dalam memotivasi pegawai administrasi untuk membangun good governance di STID Al-Biruni Cirebon dapat berjalan. Dari segi kepemimpinan, ketua STID Al-Biruni menyusun visi, misi, strategi untuk mencapi visi dan misi, dan rencana strategi. Dari segi motivasi pegawai, ketua STID Al-Biruni menggunakan model pendekatan silaturrahmi atau pendekatan personal dan keteladanan, model tersebut berhasil ketua terapkan sehingga seluruh pegawai administrasi STID Al-Biruni dapat tertata dengan baik, jam kerja yang teratur, bekerja dengan sepenuh hati, dan bekerja dengan merasa nyaman. Dari segi good governance, ketua berhasil mendorong para stake holder untuk membuat peraturan yang jelas tentang status dan kedudukan STID Al-Biruni, selain itu ketua berhasil membuat aturan main organisasi seperti susunan organisasi dan tata kerja, pedoman akademik, pedoman kemahasiswaan, pedoman kepegawaian, pedoman materil, dan pedoman keuangan. Dengan dibuatnya peraturan STID Al-Biruni yang jelas, maka bisa berjalan sesuai dengan koridor yang ditetapkan.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan, Motivasi, Good Governance |
| Divisions: | Fakultas Pascasarjana > Program Magister > Manajemen Pendidikan Islam |
| Depositing User: | H. Tohirin S.Ag |
| Date Deposited: | 24 Feb 2023 03:44 |
| Last Modified: | 24 Feb 2023 03:44 |
| URI: | http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/9969 |
Actions (login required)
 |
View Item |