STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI IKATAN PELAJAR PUTRI NAHDLATUL ULAMA (IPPNU) KECAMATAN DUKUPUNTANG KABUPATEN CIREBON PERIODE 2023 – 2025 DALAM MENGHADAPI PROBLEMATIKA ORGANISASI

Putri Apriliani, (2025) STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI IKATAN PELAJAR PUTRI NAHDLATUL ULAMA (IPPNU) KECAMATAN DUKUPUNTANG KABUPATEN CIREBON PERIODE 2023 – 2025 DALAM MENGHADAPI PROBLEMATIKA ORGANISASI. Bachelor thesis, SI- Komunikasi Penyiaran Islam UIN SSC.

	Text 2008302121_1_cover.pdf Download (1MB)
	Text 2008302121_2_bab1.pdf Download (179kB)
	Text 2008302121_6_bab5.pdf Download (153kB)
	Text 2008302121_7_dafpus.pdf Download (146kB)

Abstract

Penelitian ini berangkat dari permasalahan terjadinya polemik internal kepengurusan IPPNU Kecamatan Dukupuntang Kabupaten Cirebon Periode 2023- 2025 dalam pelaksanaan program kerja yang tidak berjalan. Dengan terkendala perihal komunikasi internal sesama kepengurusan yang kurang baik, maka dari itu penulis melakukan penelitian tentang strategi komunikasi organisasi Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama (IPPNU) Kec. Dukupuntang, Kab. Cirebon, Periode 2023- 2025 dalam problematika organisasi. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan penelitian lapangan. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. sedangkan sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi pengurus IPPNU dalam menghadapi problematika organisasi IPPNU, mengetahui faktor penghambat dan penyebab problematika dalam proses komunikasi organisasi IPPNU dan mengetahui penerapan komunikasi organisasi pada IPPNU ketika menghadapi problematika organisasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa IPPNU Kecamatan Dukupuntang, Kabupaten Cirebon Periode 2023-2025 strategi komunikasi organisasi IPPNU dilakukan melalui komunikasi verbal dan non-verbal dengan memanfaatkan media sosial seperti WhatsApp serta forum tatap muka. Bentuk komunikasi mencakup komunikasi vertikal dan horizontal, baik formal maupun informal. Hambatan yang dihadapi meliputi rendahnya partisipasi anggota, miskomunikasi karena pesan yang tidak tersampaikan secara utuh, serta gangguan teknis lainnya. Sebagai solusi, organisasi menerapkan pendekatan langsung dan komunikasi terbuka untuk membangun kembali keefektifan komunikasi internal.

[error in script]

Item Type:	Thesis (Bachelor)
Subjects:	Filsafat, Psikologi, Agama > BP Islam. Bahaism. Theosophy, etc
Divisions:	Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah > Komunikasi dan Penyiaran Islam
Depositing User:	H. Tohirin S.Ag
Date Deposited:	01 Aug 2025 06:28
Last Modified:	01 Aug 2025 06:28
URI:	http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/16409

Actions (login required)

View Item