Tantangan Dan Peluang Manajemen Pemasaran Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Manbaul Ulum Cirebon Dalam Upaya Meningkatkan Daya Tarik Peserta Didik Baru Di Era Society 5.0

Titi Maryati, (2025) Tantangan Dan Peluang Manajemen Pemasaran Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Manbaul Ulum Cirebon Dalam Upaya Meningkatkan Daya Tarik Peserta Didik Baru Di Era Society 5.0. Masters thesis, S2_MPI UIN Siber Syekh Nurjati.

	Text 1. COVER - DAFTAR ISI.pdf Download (2MB)
	Text 2. BAB I.pdf Download (421kB)
	Text 6. BAB V.pdf Download (477kB)
	Text 7. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (264kB)

Abstract

Pemasaran pendidikan yang efektif sangat penting bagi lembaga pendidikan di era digital saat ini, terutama bagi Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) yang menghadapi persaingan ketat. SMK Manbaul Ulum Cirebon mengalami penurunan jumlah pendaftar dari 2020 -2024 sekitar 2,06% sampai 16,36 % karena strategi pemasaran yang masih konvensional dan belum optimal dalam memanfaatkan teknologi digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan merumuskan strategi manajemen pemasaran pendidikan yang sesuai untuk SMK Manbaul Ulum Cirebon dalam upaya meningkatkan daya tarik peserta didik baru di era Society 5.0. Fokus penelitian ini mencakup identifikasi praktik pemasaran yang berjalan, analisis tantangan dan peluang, serta perumusan strategi promosi yang efektif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, mengumpulkan data melalui wawancara mendalam Wakil Kepala Sekolah bidang Kurikulum, 1 Kepala Program, 2 Guru dan 1 Orang Tua Murid, Testimoni 10 calon siswa, Observasi, dan dokumentasi . Hasil penelitian menunjukkan berdasarkan Teori Bauran Pemasaran Jasa (8P) Kotler dan keller (2009) dan Teori Era Society 5.0 Kaidanren (2017) Yukiko Furuichi (2019) bahwa SMK Manbaul Ulum telah mulai mengintegrasikan pendekatan pemasaran strategis dengan memanfaatkan teknologi digital, komunikasi interpersonal, serta nilai-nilai lokal. Strategi yang diterapkan meliputi penggunaan media sosial, branding program unggulan, testimoni alumni, dan komunikasi personal. Namun, sekolah masih menghadapi tantangan seperti sistem zonasi, keterbatasan SDM dan teknologi, serta promosi yang belum konsisten. Di sisi lain, terdapat peluang besar seperti meningkatnya minat terhadap pendidikan vokasi, dukungan industri, alumni, dan pemerintah. Rekomendasi strategi efektif mencakup pembentukan tim promosi khusus, penyusunan kalender promosi tahunan, pelatihan digital marketing bagi guru, dan penguatan promosi berbasis bukti. Dengan pengelolaan yang tepat, SMK Manbaul Ulum berpotensi besar untuk memperkuat posisinya sebagai sekolah vokasi unggulan yang adaptif terhadap tantangan dan dinamika Society 5.0. Kata Kunci: Manajemen Pemasaran Pendidikan, Sekolah Menengah Kejuruan, Society 5.0, Strategi Promosi, Digital Marketing, Pendidikan Vokasi

[error in script]

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Pemasaran Pendidikan, Sekolah Menengah Kejuruan, Society 5.0, Strategi Promosi, Digital Marketing, Pendidikan Vokasi
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Fakultas Pascasarjana > Program Magister > Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User:	tuti alawiyah alawiyah
Date Deposited:	20 Apr 2026 04:11
Last Modified:	20 Apr 2026 04:11
URI:	http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/17979

Actions (login required)

View Item