Donna, (2023) Implementasi penerapan activity based management dalam meningkatkan efisiensi pada pt. Arsa jaya pratama cirebon. Bachelor thesis, S1 Akuntansi Syariah IAIN Syekh Nurjati.
|
Text
1908205052_1_cover.pdf Download (2MB) | Preview |
|
|
Text
1908205052_2_bab1.pdf Download (297kB) | Preview |
|
|
Text
1908205052_6_bab5.pdf Download (178kB) | Preview |
|
|
Text
1908205052_7_dafpus.pdf Download (299kB) | Preview |
Abstract
Perusahaan dituntut untuk dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasionalnya dan perlu memperhatikan setiap aktivitas yang dilakukan agar proses bisnisnya efektif dan biaya yang dikeluarkan menjadi efisien. Konsep yang melaksanakan manajemen dan pengendalian aktivitas di kenal dengan activity based management. Setiap perusahaan berusaha mencapai tujuan-tujuannya melalui aktivitas- aktivitas yang dilakukan Oleh karena itu, perusahaan harus mampu melakukan pengendalian biaya dengan baik. Activity based management merupakan sistem yang menyeluruh yang memfokuskan perhatian manajemen pada aktivitas-aktivitas yang terjadi melalui penerapan activity based management. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana konsep activity based management, penerapan activity based management untuk meningkatkan efisiensi, dan juga faktor pendukung keberhasilan penerapan activity based management di PT. Arsa Jaya Pratama Cirebon. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Sedangkan teknik pengumpulan data dengan menggunakan wawancara dan dokumentasi atas data perusahaan yang sudah diolah. . Penelitian ini mengambil objek penelitian pada PT. Arsa Jaya Pratama Cirebon. PT. Arsa Jaya Pratama adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa. Jasa yang diberikan berupa pekerjaan sipil, pekerjaan kontruksi, pekerjaan fabrikasi dan instalasi, pekerjaan pemeliharaan dan design interior. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa konsep penerapan activity based management di PT. Arsa Jaya Pratama Cirebon program kerja yang dilaksanakan meliputi perencanaan dan penjadwalan, proses monitoring, evaluasi kegiatan, bekerja dengan tim dan pelaporan dalam pelaksanaan setiap aktivitas proyek. Penerapan konsep activity based management yang ada di PT. Arsa Jaya Pratama Cirebon dalam penerapan keseluruhan pelaksanaan sesuai dengan program yang dikerjakan dan yang ditentukkan. Penerapan activity based management di PT. Arsa Jaya Pratama Cirebon, dinyatakan efektif. Dapat dilihat dari budaya organisasi, dukungan pimpinan, pelatihan yang sudah diterapkan pelaksanaannya pun berjalan dengan baik sebagai pendorong untuk meningkatkan kualitas kerja, ketepatan waktu, tugas kerja yang dikerjakan dan para karyawan/pekerja lapangan maupun pekerja office mampu melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik. Kata Kunci : Penerapan Activity Based Managenent, Efisiensi
| Item Type: | Thesis (Bachelor) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor |
| Divisions: | Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam > Perbankan Syariah |
| Depositing User: | rosyidah rosyidah rosyidah |
| Date Deposited: | 08 Mar 2024 09:32 |
| Last Modified: | 08 Mar 2024 09:32 |
| URI: | http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/12858 |
Actions (login required)
 |
View Item |