Imas Masturo, (2022) ANALISIS PENERAPAN STRATEGI KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA USAHA ROTAN SINTETIS DI DESA SINDANGMEKAR KECAMATAN DUKUPUNTANG KABUPATEN CIREBON. Bachelor thesis, S1 Perbankan Syariah IAIN Syekh Nurjati Cirebon.
|
Text
AWALAN DLL.pdf Download (1MB) | Preview |
|
|
Text
BAB I.pdf Download (333kB) | Preview |
|
|
Text
BAB V.pdf Download (102kB) | Preview |
|
|
Text
DAPUS.pdf Download (112kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana faktor internal dan sekternal di setiap perusahaan rotan sintetis yang berada di Desa Sindangmekar yaitu perusahaan Rotan Keren, Nitta Rotan, Andi Rotan, Seni Rotan dan Intan Rotan. dan untuk mengetahui penerapan strategi apa yang perusahaan ambil untuk meningkatkan keunggulan kompetitifnya. Jenis penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif deskriptif yang menggunakan metode atau pendekatan studi kasus (case study). Sedangkan Teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Dalam penelitian ini peneliti sebagai narasumber secara langsung di pengusaha Rotan Sintetis untuk melakukan wawancara langsung kepada pengusaha sehingga dapat menghasilkan data-data yang peneliti inginkan baik berupa lisan maupun tulisan. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa setiap perusahaan memiliki kekuatan yaitu sama sama menggunakan bahan baku yang berkualitas yaitu menggunakan kayu mahoni agar tidak mudah terkena rayap setiap perusahaan punya cara masing-masing agar rotan sintetis tidak mudah terkena rayap , kelemahannya yaitu sam-sama jika musim hujan sulit untuk menemukan bahan baku dan pencatatan keuangan belum menggunakan computer tetapi untuk perusahaan Nita Rotan, Andi Rotan, Seni Rotan dan Intan rotan mereka tidak mempunyai struktur organisasi di perusahaanya, peluang juga memiliki kesamaan yaitu semua perusahaan sudah mendaftar izin usaha di pemerintah setempat, tekonologi di setiap perusahaan juga sudah mutakhir dan ancaman pada usaha mereka yaitu sama-sama meiliki ancaman adanya pendatang dan persaingan sesama perusahaan. Strategi yang diambil oleh perusahaan Rotan keren yaitu strategi diferensiasi dimana perusahaan lebih mengunggulkan produknya karena memang produknya lebih bervariasi dibandingkan dengan perusahaan lain. Sedangkan perusahaan Nita Rotan, Andi Rotan, Seni Rotan dan Intan rotan mereka menggunakan strategi fokus yang dimana perusahaan mereka memfokuskan kepada produk yang mereka buat dan fokus kepada konsumen yang sudah bekerja sama di perusahaan mereka.
| Item Type: | Thesis (Bachelor) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Penerepan Strategi, Keunggulan Kompetitif, Rotan Sintetis, Analisis Swot |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor |
| Divisions: | Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam > Perbankan Syariah |
| Depositing User: | H. Tohirin S.Ag |
| Date Deposited: | 13 Feb 2023 04:04 |
| Last Modified: | 13 Feb 2023 04:04 |
| URI: | http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/9735 |
Actions (login required)
 |
View Item |