Analisis Peran Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada KSPPS Alishlah Mitra Sejahtera Kc Kramat Arjawinangun

Ani Fitriah, (2024) Analisis Peran Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada KSPPS Alishlah Mitra Sejahtera Kc Kramat Arjawinangun. Bachelor thesis, S1 Perbankan Syariah IAIN Syekh Nurjati.

	Text 2008203116_1_cover.pdf Download (1MB)
	Text 2008203116_2_bab1.pdf Download (467kB)
	Text 2008203116_6_bab5.pdf Download (171kB)
	Text 2008203116_7_dafpus.pdf Download (318kB)

Abstract

Suatu oranisasi atau perusahaan pasti sangat membutuhkan seorang pemimpin untuk mempengaruhi orang lain dalam melakukan aktivitas untuk mencapai tujuan bersama. Peran kepemimpinan KSPPS Al-Ishlah Mitra Sejahtera KC Kramat Arjawinangun dalam meningkatkan kinerja karyawan sangat diharapkan agar para karyawan terarah dan profesional, sehingga lebih mudah dalam mencapai suatu tujuan yang ingin dicapai bersama. Dengan demikian faktor kepemimpinan dan kinerja saling berhubungan serta mempunyai dampak yang baik bagi kemajuan perusahaan. Rumusan masalah pada penelitian ini : (1) Untuk mengetahui dan menganalisis peran kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan di KSPPS Al-Ishlah Mitra Sejahtera KC Kramat Arjawinangun? (2) Untuk mengetahui dan menganalisis Faktor-faktor apa saja yang dapat menghambat dalam meningkatkan kinerja karyawan di KSPPS Al-Ishlah Mitra Sejahtera KC Kramat Arjawinangun? (3) untuk mengetahui dan menganalisis upaya untuk mengatasi hambatan dalam meningkatkan kinerja karyawan di KSPPS Al-Ishlah Mitra Sejahtera KC Kramat Arjawinangun?. Jenis penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan menggunakan suatu teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Selanjutnya data akan dianalisis dengan Analisis data model interaktif yang meliputi tiga komponen, yaitu reduksi data, sajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa sejauh ini kepemimpinan di KSPPS Al-Ishlah Mitra Sejahtera KC Kramat Arjawinangun sudah berjalan cukup efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui peran hubungan pribadi, peran hubungan informasi, dan peran pengambilan keputusan. Namun dalam penelitian ini ditemukan hambatan dalam meningkatkan kinerja karyawan yaitu efektivitas penggunaan sumber daya, kondisi kerja yang tidak kondusif, faktor sosial, dan faktor ekonomi. Upaya dalam meningkatkan kinerja karyawan berupa pemberian motivasi seperti pelatihan, jenjang karir, dan studi banding. Evaluasi kinerja, gaya kepemimpinan demokratis, dan melakukan penyuluhan. Kata Kunci : Peran Kepemimpinan, Kinerja Karyawan, Pelatihan

[error in script]

Item Type:	Thesis (Bachelor)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam > Perbankan Syariah
Depositing User:	rosyidah rosyidah rosyidah
Date Deposited:	08 May 2024 02:32
Last Modified:	08 May 2024 02:32
URI:	http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/13102

Actions (login required)

View Item