Pengaruh Motivasi kerja, Kompetensi, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan di Yayasan Jam’iyyah Dakwah Islamiyyah Lebak Banten.

IWAN HERMAWAN, (2017) Pengaruh Motivasi kerja, Kompetensi, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan di Yayasan Jam’iyyah Dakwah Islamiyyah Lebak Banten. Masters thesis, IAIN Syekh Nurjati.

[img] Text
1.Cover, Pengesahan Dll.pdf

Download (1MB)
[img] Text
Bab I.pdf

Download (196kB)
[img] Text
Bab V.pdf

Download (130kB)
[img] Text
Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf

Download (1MB)

Abstract

IWAN HERMAWAN : Pengaruh Motivasi kerja, Kompetensi, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan di Yayasan Jam’iyyah Dakwah Islamiyyah Lebak Banten. Yayasan Jam’iyyah Dakwah Islamiyyah Lebak Banten Yayasan ini memiliki 108 orang Guru/Karyawan yang mengabdikan diri mulai dari tingkat TK,SDIT,SMPIT,SMAIT sampai dengan STITDA. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan yayasan jam’iyyah dakwah islamiyyah Lebak Banten, untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan yayasan jam’iyyah dakwah islamiyyah lebak banten,untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan yayasan jam’iyyah dakwah islamiyyah lebak banten,untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi ,kompetensi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan yayasan jam’iyyah dakwah islamiyyah lebak banten Untuk menganalisa pengaruh variabel bebas (Motivasi Kerja, Kompetensi, dan Kompensasi) terhadap variabel terikat (kinerja karyawan), maka digunakan analisa Regresi berganda untuk mengetahui variabel yang paling berpengaruh. Populasi 108 orang, dengan menggunakan teknik acak sederhana (Simple Random Sampling), maka diambil sebanyak 75 sampel. Sampling yang digunakan adalah tabel Krecjie. Hasil penelitian menggambarkan bahwa kesemua variabel berpengaruh terhadap kinerja karyawan kecuali variabel kompensasi. Hasil penelitian tersebut dapat digambarkan dengan persamaan Y = 21,601 + 0,568 X1 + 0,411 X2 – 0,345 X3, di mana X1 = Motivasi Kerja, X2 = Kompetensi, dan X3 = Kompensasi. Artinya konstanta sebesar 0,271 menyatakan bahwa faktor faktor selain variabel X1, X2, dan X3 yang mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 21,601. Koefisien Motivasi kerja sebesar 0,568 menyatakan bahwa apabila variabel X1 bertambah satu satuan akan menambah pengaruh kinerja karyawan sebesar 0.568 dengan anggapan variabel kompetensi dan kompensasi adalah konstan. Koefisien regresi X2 sebesar 0,411 adalah bahwa apabila variabel X2 bertambah satu satuan akan menambah kinerja pegawai sebesar 0,411 dengan anggapan variabel motivasi kerja dan kompensasi adalah konstan. Selanjutnya dengan koefisien regresi X3 sebesar - 0,345. Ini berarti bahwa dengan faktor lain dianggap konstan, pengaruh kompensasi lebih kecil dibandingkan dengan motivasi kerja dan kompetensi. Hasil penelitian ini dapat menjadi acuan bagi berbagai pihak untuk meningkatkan kinerja karyawan. Untuk itu perlu adanya perhatian terhadap motivasi kerja dalam organisasi. Disamping itu, perlu juga dilakukan pengembangan karyawan secara terus menerus melalui kompetensi dan kompensasi terhadap para karyawan.

[error in script]
Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Pascasarjana > Program Magister > Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: tuti alawiyah alawiyah
Date Deposited: 18 Oct 2024 02:09
Last Modified: 23 Oct 2024 01:42
URI: http://repository.syekhnurjati.ac.id/id/eprint/14633

Actions (login required)

View Item View Item